お久しぶりです。
ビジネスバンクインターン6期生の井坂陽です。
この度2012年度1月31日付けで
6ヶ月に渡る長期インターンを修了しました。
今後7期生に対する引継ぎのフォローと2月27日の新規事業最終プレゼンのため
今しばらくお世話になりますが、ここで一区切りつきました。
今回はその節目として、本エントリーでこのインターン生活を振り返ってみたいと思います。
「ReLifeのフロントマン」として活動してきた私ですが
インターンを始める前と後では見える世界が全く異なることを実感しています。
それを可能にした主な経験は
��ReLifeでの取材活動、そしてマーケティング
��ビジネスバンクの組織に入って仕事をしたこと
の2つです。
ReLifeでのインタビューは毎回新たな発見があり、自分自身の価値観の洗練につながったと思います。
しかし、それだけではなく、ビジネスバンクの組織にいる普段の生活もまた、同じでした。ビジネスバンクでは毎朝、ラインナップというものがあり、そこで「グッドアンドニュー」と「クレド」を社内で共有します。最初は「朝から大変だな」と思っていましたが、毎日の積み重ねによって、そこでも価値観や考え方が磨かれていったと思います。
その中でも、今三つのことを強く感じています。
1、「成果」に固執するのは苦しい。しかし「成果」から逃げるのはもっと苦しい。
仕事において「成果」というものがついてくるのは必然です。
その際に必要になってくるのが「成果設定」です
そしてその「成果設定」は前月、前週、前日を超えた設定でなくてはなりません。
過去の自分を常に更新していかなくてはなりません。
これはしんどい。非常にしんどい。
もちろん、人なので調子の良し悪しがあるので、常に成長しつづけることができるわけではありません。
しかし、そうやって人は言い訳をし始めます。
「成果」は正直です。そこから逃げることはできます。
しかし、「成果」から言い訳して逃げた自分からは逃げることはできません。
言い訳をして逃げた自分を知りながら、生きていくことは辛いことです。
このインターン生活を振り返ってみても、
「成果」に固執して辛い期間を過ごしたときの方が、逆にそれを乗り超えたときの達成感は格別でした。
そして不思議なことに、再び同じ境遇に立たされたとき、それは「当たり前」のこととなります。
自分の中の、事象に対する認識のハードルの高さが下がるのだと思っています
その繰り返しでこそ、人は成長できる。
一見届かないような「成果設定」を自分に課し、それに固執し、それを乗り越える。それが自分の中で「当たり前」になる。この循環こそが、人の成長なのだと、卓上では実践を通して知ることができました。
2、「戦略」と「戦術」、「目的」と「手段」。そして「使命」
これはインターンを始めてすぐのミーティングで話してくださったものです。
詳しいことは割愛しますが、「戦略」＝「目的」、「戦術」＝「手段」とくらいに捉えています。（専務、間違っていたらごめんなさい…。）
私は、これを頭には入れているのですが、何回も忘れました。
先ほどの「成果設定」の話にも通じてくると思うのですが、
「戦略（目的）」がはっきりしているからこそ、戦術を立てられるのだと思います。
この戦略があいまいだと、もしくは立てていないと
戦略と戦術を混同して、思いも寄らない方向に走ってしまうことがあります。
実際にたくさん本奔走しました。
では今回のインターンを終え思うことは、私の人生においての戦略（目的）はなんでしょうか。
そのためにどう生きれば（手段）良いのでしょうか。
起業家の方にお会いすると、その「使命感」の高さに毎回驚かされます。
私は「使命」という言葉があまり好きではありませんでした。
むしろ嫌いでした。しかし最近、嫌いな理由は「自分の使命を見つけていないから」ということに気づきました。「使命」を見つけることは容易なことではありません。
しかし「使命」は、見つかるものではないとも思っています。
見つけるものだと思っています。
このインターンは、自ら使命を見つけに行った経験です。
それゆえに今までよりも、自分の「使命」がよりクリアになった印象を持っています。
それは「おもしろきものばかりの世をもっともっとおもしろく」ということです。
世界は予想以上に、おもしろいものがたくさんあるということにこのインターンを通して知りました。それならば、私はそのおもしろさをもっともっと加速させたいと今、ぼんやりながら思っています。
3、言葉の重みはその語る人によって変動する。
このインターンを通じて、いろんな方に会う機会に恵まれました。
その中でいろんな話を聞いた。そして貴重な体験をしました。
しかし、同じ言葉でもそこには響くものと響かないものがありました。
そこで気づいたのが、言葉の重みは語る人のバックグラウンドで変動するということです。
例えば、スティーブ・ジョブズの「点と点を繋げる」話はあまりに有名ですが
この言葉を語ることはだれにでも出来る。今すぐにでも出来る。
つまり、言葉それ自体に意味はあまり持っていないと思っています。（もちろん、伝えるというツールとして必要不可欠ではあります。）
むしろ、言葉の背景に隠された、その人が取ってきた行動にこそ価値があると。
スティーブ・ジョブズは「点と点を繋げる」ことを体現してきました。
だからこそ、あれほど人の心を打つし、重みがある。
「知行合一」という言葉があります。
「行動を伴わない知識などないも同然だ」くらいに私は捉えていますが
これはまさに真理です。
ここでは「言行合一」とでも言うのでしょうか。（言行一致という言葉はありますが）
行動の伴わない言葉はないも同然です。
ReLifeで取材させていただいたWondershakeの鈴木さんの「事例を作りたい。背中で示したい」や
gumiの國光さんの「Zyngaを倒して、世界一になる。若い子に日本人もできるとこを見せたい」といった言葉は、非常に私の胸を打ちました。
今そこに向かって行動しているからこそ、言葉に重みが生まれるのだと。
そしてその言葉の重みは変動する。加速していきます。
今後の行動によって、いくらでも重くなりうるし、万が一にも軽くなる可能性もあります。
人は行動によってのみ、言葉に重みをもたせることができると思います。
この三つを、実践を通して、学ばせていただきました。
もちろん、ブログやTwitter、書籍なのでこういうことはいくらでも書いてあります。
しかし、身をもって体験できたというのは、圧倒的に差があると信じています。
このブログの言葉もインターンを通じてした行動の上で書かれています。
私も今後の行動によって、このブログの言葉は重くもなり、軽くもなるでしょう。
人生は、突き詰めると「どうやって死ぬ」かだと思います。
このインターンシップでは、そのスタートラインに本当の意味で立つことができました。
ビジネスバンクでのインターンシップを糧にして、今後の行動に繋げていきたいです。
それが今回のインターンシップを大きな点にすることであり、点と点を繋げることだと思うから。
長々と読んでいただき、ありがとうございました！
普段はおちゃらけた奴ですが、書いているうちにどんどん真面目くさっていきました（笑）
最後になりますが、浜口社長、阪東専務、ビジネスバンクの社員の皆さん。とりわけ、インターンの教育をしてくださった新田さんには本当にお世話になりました。
そして、ReLifeで取材させていただいた起業家のみなさん。そして、そこの社員のみなさん。
イベントなどで関わらせていただいた、起業家、社会人、学生のみなさん。
たくさんの人に支えられて、インターンを終えることができました。
全ての方に感謝です。
3月以降は少し時間に余裕ができる予定なので、お声がけしていただけると嬉しいです。
ありがとうございました！！
井坂陽
